第65章 办公室破局

有时，钱得金在受辱后，看到安晓晴这位顶头上司兼“亲密难友”，却不能为自己“主持公道”，难免会一时心生怨愤。但他转念一想，也许安晓晴对这种职场生态，已经见怪不怪；或许，她也在暗自观察自己，看这位救命恩人如何能够破局，重塑自己的崭新形象？

每当想到这儿，钱得金便以“知耻而后勇”的心态，以此鞭策和激励自己，努力……再努力！

为此，钱得金暗自发誓，他想通过一次机会，在最短时间内实现形象重塑，好让这些高高在上的同事们，一个个臣服于自己，让他们认识一个全新的钱得金！

皇天不负有心人，机会终于来了。在第二天的晨会上，安晓晴宣布了一个重要事项：振兴地产公司将在两天后，召开下半年公司发展战略和经营策略专题研讨会，所有运营部职员，必需每人拿出一套相对成熟的建议方案。公司总经理和高管都将出席研讨会！

钱得金听后，内心非常兴奋，这也正是他期待破局的最佳时机。钱得金注意到，其他三位同事听到这一消息后，均表现得较为平静。显然，这些同事都是职场老江湖，即便是这种高规格的研讨会，也看得云淡风轻，习以为常了！

晨会开完后，钱得金马上进行“备战”。他重点查阅了振兴地产公司历年来的战略规划方案和经营发展历程，并进行优劣和利弊分析，同时结合今年的政策环境和市场环境变化，最终形成了自己的建议方案。

方案形成后，钱得金还利用最后的倒计时时间，进行反复推敲和自我论证，避免纸上谈兵，授人以柄，力争做到战略性和实操性并重，科学缜密，经得起推敲。为了达到一鸣惊人的结果，钱得金并没有把这份建议方案交给安晓晴圈阅，当然，安晓晴也没有要求他这样做。

根据安晓晴的理解，既然是研讨会，自由发挥，集思广益的成分更多一些，所以，她并不想束缚下属们的思想创新力。

两天后，振兴公司战略发展和经营策略研讨会，在公司七楼会议室准时召开。上午九时许，振兴公司总经理安如山和公司五位副总，悉数出席了研讨会。

研讨会开始后，安如山提纲挈领，首先对下半年的房地产市场形势作了预判和展望，随后，他话锋一转，对运营部的工作人员一脸凝重地说道：

“你们运营部，作为公司的“总参部”，担负着“指点江山“的重要职责，对市场的研究和了解也往往更深入，更专业一些。所以，今天我希望，你们部门的建言献策，一定不要走过场，不能老生常谈，要有新观察，新视角，新动议，为公司的正确战略决策提供智慧和学术支持！”

安如山说完，他那冷峻的目光迅速从安晓晴的脸上扫过，并最终把目光落到了钱得金的身上……