第十七章 过问
从一诺返回公司，张三直接找钱总监。集团下属虽多家分支机构，但财务均由集团统一管理，在总部办公。总的来讲，大财务管理模式账务透明，且避免机构重置节约了人力成本，值得推荐。
张三把一诺上市草案、财务报表转交给她：“一诺拟上市，因财务指标瑕疵，探讨与我们兼并捆绑上市的可行性。下午吴总给我讲解稀里糊涂，你和李总研究，参考上市硬性指标要求，财务角度是否可行。”
“好的，我组织人员研究。拟在哪儿上市?板块不同要求不同。”
“说是中小板。暂时一诺有这么个想法，是否达标如愿不好说。人员不要扩散，如果你有不明之处，可侧面找证券公司咨询。我对此没兴趣，但总得给吴总一个解释。”
“公司IPO我有关注，我个人认为是件好事。对于资金密集型企业，比方说我们房地产，上市后不用贷款。”总监说。
“一诺上市与否不重要，借此机会权当我们学习，做功课，了解上市财务要求。吴总找咱们是看得起，但我还真不想和朋友合伙，最后闹翻脸居多。”
“按理说，一诺的条件应该够！”
“当然够！不过他们调了账。”张三指指钱总监桌面：“都在你这，给人家保密。做账打擦边球，好像现改来不及。”
“现在这么做的多，像我们这样冤大头的少！”
“总监你觉得我们大头？”
“哦，有点！从财务工作讲不用掖着藏着，但部门普遍反映摊派多，有点可惜！”
“做事要有度。如果觉得多，这个度你和李总把握。一个原则，咱们睡觉踏实，能打呼噜就行。”张三笑道。
钱总监笑了：“领导不为难，我们轻松。关于与一诺合作上市，材料刚给我，这是些细节问题。但有两点我要说明。第一、我们两家捆绑不可能，要捆绑也是我们并入一诺，因为一诺是股份制，我们是有限责任公司，上市公司必须是股份制，当时一诺与科研机构合资建厂，股权明确一步到位。仅此项应以一诺为主体。第二、我们如何帮助一诺？你给我的材料没看，但我想不外乎要体现我们两家的合作关系，进而交易关系，即一诺对我们有投资并有收益，进而提升一诺财务数据。这就需要调账，也许我们还需要补交税款，并且和一诺要补充些文件。还有一点，一诺应该马上搞个增资扩股，我们投资入股。这个实虚都行，看好我们就真投，不看好走形式替一诺代持。董事长你们的态度要定下来，调账不是小事，李总不发话我干不了。”
“这事需要开董事会。这样，你先看这些材料，给我个意见后再定。”
“好。还有件事，前天会计说有笔二百七十万装修应收款没到账，挂账有一年多。”
“这个情况李总了解？”
“他一直落实。”
“那就好。”张三烟瘾上来想走，可想想不对：“你跟我说另有深意吧？”
“听说派人去催讨，感觉付款单位耍赖。”总监说道。
“他没跟我说。”
“装饰公司归他管，他好强怎么说？”
“是一笔没给，还是给过一些？”
“支付了三十万，然后一年没动静。”
“哪家单位？”
“四方宾馆。”
“没听说，几星？”
“四星，年底会计去对过账。”
“够档次，区区300万装修？”
“只是酒店餐厅和酒吧。”
“我问问李总。你好心，让我帮帮他是吧？”
“是呀！”钱总监笑：“按公司财务规定，应收账款挂账超过一年按呆坏账处理，冲减利润，李总他能不急嘛！这规矩就他定的。而我也犯愁，是公事公办还是装糊涂？”
“作茧自缚喽。”
“董事长门路广，可怜可怜我家李总。”
“还“我家李总”，我不是你家的？还真敢拉帮结伙！我知道了。”张三取笑。
他跑回办公室过烟瘾。四方宾馆何方大仙？即便你黄世仁再世，可我们不是杨白劳。掐灭烟头，一个电话把装饰公司经理请来。
张三，装饰公司老总和副总一起落座。
“刚从财务回来，钱总监提到四方宾馆欠款。把你俩请来了解情况，还没跟你们李总打招呼，我看看能不能帮上手。”张三开宗明义。
“我们工作没到位，给董事长添麻烦了！”装饰老总检讨。
“哪儿跟哪儿的话！我可没批评的意思，一点没有。钱总监让我帮帮忙，说什么李总为这笔欠款茶饭不饮至于嘛！我们一起分析，想想解决的办法。”张三给他们递上烟。
“四方宾馆原是方圆实业公司所属产业，独立法人单位。根据宾馆章程，母公司占100%的宾馆股权。装修事项与宾馆协商时，我们考虑到客房装修利润空间小，工时多，所以把这块业务推荐给另外一家公司，这样我们只做餐厅和酒吧。装修设计方案宾馆确认后，双方签订了合同，对方预付了三十万的开工定金，我方包工包料，三个月完工，每月结算一百万，总体验收通过后结清最后一笔。开工两个月后，因为对方迟迟未按合同支付款项，我们曾停工一个多星期，后经宾馆保证马上解决又复工。当时我们考虑已经投入了一百多万，方圆实业的商誉还可以，所以在催款的同时一直做到完工，用时近四个月。完工后对方验收了，但没按合同付款。解释理由是宾馆为了重新开业花销大，开业后就马上结清。后来我们通过其他渠道了解到，大致在我们开工两个月的时候，方圆实业把他们100%的宾馆股权卖给了中兴国威公司。在宾馆的注册登记上，变更为李长伟。当时李总听了我们的汇报后，找过方圆实业公司和四方宾馆，两家都认账并保证，数额不大有了就处理。再往后我们找李长伟他就推脱，后来又说装修质量问题什么的，再后来躲起来了。就是到现在人或者电话过去，还是说在想办法还款，拖来拖去一年多。”
“方圆实业做什么的？”
“教科文设备供应，指定采购单位，大到医院设备，小到学校桌椅黑板擦。”
“头一次听说这家公司。”
“业务是我们公司小陈介绍的，他姐夫在方圆任部门经理。据他讲，公司创办人在高校工作过。我们开工后他姐夫告诉我们，说方圆公司被调查，董事长有段时间没露面。进一步了解后我们才知道四方宾馆被他卖给国威变现，方圆被调查的原因，是合资的康生医院采购招投标项目有暗箱操作行为。”
“医院的院长出问题，连带把方圆牵扯上了，好像磁共振设备方圆从香港进的是二手，那合资院长就是香港人。”副总补充。
“是这样，涉及到医疗设备。”经理继续说：“因为装修款拖欠，小陈姐夫愧疚。本想给我们带笔业务，没想到出了大麻烦。”
“这跟他姐夫没关系，一码归一码！”张三说：“就是新老东家都耍赖呗。”
“是这样。他姐夫搭桥，主意我们定合同我们签的，所以我们从没给小陈脸色。方圆也许缺资金处理当时的乱摊子，于是把宾馆股份变卖了。可这么一来我们追款困难了，李长伟我接触多次也多方了解，最早他做过汽车维修和救援，然后加油站连锁，听说也涉足地产，投资等领域。”
“版图不小，跨界经营，现在酒店盈利如何？”
“好。比方圆管理的时候强，各大单位去的多，吃饭要预订。所以我就更生气，餐厅加油站天天有现金，这摆明了就是赖账。”
“有人捧场，路子广哈。”
“是啊，菜品一般就是火。”
“事出有因，也许方圆老总为自保，让利出让？李长伟更像代言人角色，开加油站的，居然管理四星酒店？跨界够猛。”张三心里分析。
“大致清楚了，把方圆老总电话给我，别上火，有账不怕算，你俩回去吧。”
“董事长，这事现在跟方圆没关系。”
“我知道。”
“李总的意思，再不行走诉讼程序。”经理无奈：“他再这么赖，我天天派人捣乱，看酒店怎么经营？”
“走程序？那是最后迫不得已。待我试试再说。两听猴魁，一人一个拿走。”张三说道。
平时没几次面对面谈话机会，张三懂得收买人心。
装饰经理拿着茶叶，愤愤道：“董事长，我可以来硬的，跟公司没任何关系！”
“干好你的活就是，别想歪门邪道！”张三送客。
送走二位，他坐下来给JY部门去电话。企业发展了，他已经从媳妇熬成了婆婆，亲戚多了朋友多了。
在朋友圈，张三的口碑良好，他的招牌好比面霜广告，“巴黎某某雅，你值得信赖！”
电话寒暄过后，他询问朋友是否了解方圆实业的情况。
“这样张总，我调局里刚两年，方圆有接触但不很了解。我告诉你魏局手机，他主管这摊分工。方圆老总原先在这工作过，与魏局坐过对面桌，他俩熟悉。”
“谢谢！”
“你客气！过几分钟你打给他，我现在告诉他一声。”
张三儿子小升初，因为涉及跨学区找过他咨询，随后几次接触感觉还不错。局长上任前是师范学院副院长，中文系主任。
张三忙于打电话，没注意志军进来，沙发上悠闲喝茶。
“魏局您好！我是-”