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第529章 第529章

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继续留在易购,如果说去IOE是口号,那么易购开放平台则是中台战略的起点。

包括周红衣在内,王俊涛,路奇都认为现在易购并不需要中台,所以退而且其次,集中资源攻克开放平台的难关。

亚马逊公司今年推出了两项关键服务,WebStorebyAmazon和FBA(FulfillmentbyAmazon)。允许商家利用亚马逊的技术创建自己独立的电商网站,可以有偿使用亚马逊的硬件和软件资源,包括第三方网站。另外就是开放了FBA服务(亚马逊物流配送)。

简单点说就是淘寳客和狗东物流,可以让蘑菇街、美丽说等第三方电商公司依托易购卖货,极大的降低了入行的技术门槛。

易购最大的优势是贺正诚的战略眼观,其次是资金,再次是技术,管理团队也比不过阿狸,运营能力只能说是中上水平,管培生还没有成长起来。要想在淘寳的竞争中发挥自身优势,开放平台几乎是必选。

如果说易购的开放平台和亚马逊都可以出现在2006年,那么淘寳可能要等到2009年,因为Facebook将他们的开放平台技术进行了开源,所以淘寳在2010年正式开始了平台化。

“易购的核心竞争力是什么?我认为不是易购这个网站,而是支持易购每年送出100亿包裹还能正常运转的后台技术支持。

我们要从整个零售行业的本质出发,为提升电商零售的效率解决这中间遇到的各种问题,包括供应链管理。”贺正诚从结果倒退,知道开放平台是必然趋势。而易购的贪腐也是从供应链开始的,否则他也不会那么容易掌握到消息。

强调供应链管理的意图很明显,就是保障开放平台第三方卖家商品的质量与自营一致,从而保障消费者对整个平台的好感度。怎么保证商品质量呢?最好的办法当然是自营,但第三方卖家能够有效的提升交易额,提升整个平台的生态环境。

所以亚马逊和易购都只有补救措施,比如从源头开始,和正规企业,代理商合作,与厂家合作,与品牌商合作。其次就是建立严格的评价体系,阿狸纵容好评返现,其实就是对他们自身价值观的一种亵渎。

带着易购新团队成员展开一项项计划,贺正诚将自己的影响力渗透到公司的各个角落。外界的评价不知道,公司内部管理层对他的信任与日俱增。

人与人之间的信任不是靠金钱收买的,理想信念与一贯的正确性才是信任的基础。

得到了管理层信任的贺正诚没有停下他折腾的脚步,他计划组建一个团队到华夏服章建设中台。正好这时候,华夏服章的春秋时装秀开始了,贺正诚带着李颖馨来到了现场。

快时尚也是时尚,除了从米兰巴黎学习,还需要有自己的风格,更需要不同的思想交流,所以华夏服章的设计部门有来自全球的设计师,当然,因为地理位置的原因,主要来自亚太地区。

对于流行时尚和美学知识,贺正诚并不了解,但他非常认同快时尚的理念,人都是爱美,有分别心的,而服装是最容易彰显“我”存在的物品。

有人认为快时尚“把握时代脉搏,引领时尚风潮”,这句话太扯淡了,颠倒了因果,多品类少量生产是快时尚的生产方式,这就相当于我不知道什么款式会流行,但可以生产尽量多的款式,只要款式足够多,总有一款适合你,总有一款会流行,总有一款能够引领时尚风潮……

优衣库的爆款情况类似,这不是企业的选择,是消费者的选择形成了爆款。

“你在想什么?”李颖馨看到贺正诚不再状态就问他

这里是公众场合,两人有默契,华夏服章春夏,秋冬两季都有服装秀,因为主要市场在东方,所以模特主要是东亚人。华夏服章知名度可以,但现在的影响力还不够,贺正诚出席,一半是为了替这个品牌站台。

“主要是看不懂,你觉得班尼路和衣本色的服装怎么样?”贺正诚与李颖馨耳语几句。

“那你还来这里?”李颖馨

“我主要是觉得东方缺少了在世界时尚领域的话语权。”

“这个重要吗?”

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