第2章 杜塞尔多夫的贼
与成立于1876年的瑞典“爱立信”、成立于1914年的加拿大“北电”、成立于1928年的美国“摩托罗拉”相比，改革开放之后才出世的几家中国通信设备公司太年轻。
但早在2001年，“伟中”就判定，加入“WTO”之后，中国经济融入全球化的进程必将加快，中国不仅会进一步开放外资，中国企业大踏步迈向世界、直面海外市场竞争的时间窗亦已打开。
他们坚信，在新世纪全球通信行业的竞争中，“伟中”即使暂不能执牛耳，抓住牛尾巴奋力前奔是有能力也必须要做到的。从那一年开始，“伟中”不断地号召员工到海外去开拓市场、建功立业。
初时，屡战屡败、屡败屡战。
不懈到2004年，“伟中”的海外市场捷报频传。
市场格局改变、公司品牌树立之后，“伟中”当仁不让，从一个胜利走向另一个胜利。至2007年，公司的销售收入中已经有一大半来自中国以外市场。
“伟中”发现自己一不小心走在了成为头部企业的大路上，但要想为持续的商业成功挖掘护城河，需要有定义行业的能力，需要在发达国家的高端市场中奠定江湖地位。这是“伟中”在这个世纪第二个十年最重要的战略诉求之一。
公司把一大批早期在中东、非洲艰苦地区的市场上“上过战场、开过枪、受过伤”的“老兵”陆续向发达国家调动。
路文涛是公司第一批“雄赳赳、气昂昂，飞过印度洋”的员工，在2001年，二十来岁时被公司派驻中东、北非。在阿拉伯半岛和北部非洲的广袤土地上流窜了十年之后，2011年，三十六岁的他被空降至欧洲，开始了新的征程。
他是一个有理想的现实主义者，十多年海外路，是为自己、为家庭赚更多的钱，也是为了与公司一起成长的过程中带来的成就感，还是为心底里藏着的见证、亲历、创造一个新时代的家国情怀。
加班早成习惯，今天好不容易事情少一些，他没有去同事们的聚会，而是计划早点回家，陪老婆、女儿。临近下班时候，收到他负责的关键客户卡恩的邮件，问他项目进展，邮件抄送了双方老大。他不想让这样的邮件过夜，认真回复了，时间又过了晚上七点。
他一个人用一间显得有些逼仄的小小办公室。他想：“客户今天应该不会有事了，领导带着一帮人去老城Happy了，偷得浮生一晚闲，晚上就把电脑留在办公桌上，不像往日一样带回家了。”
他合上电脑，站起来，手机响了，一看号码，居然是公司电话会议系统的接入号码。
“靠！刚关电脑，没看到有会议通知啊？”
耳机没电，他举起手机，随着一声“Wele to join the ference”的提示语，接入了电话会议。
他有些烦躁，大声喊：“喂，我是路文涛，这什么会啊？”
“土人，在干嘛呢？”一个熟悉声音从电话那头悠悠传来。
接着，另外一个人“呵呵”两声，说：“把他拉上线了？今天是不是有欧冠半决赛？土人是不是在看球？”
“不管！我们没得时间看球，不许他看！他必须陪我们聊天！”
路文涛听出来那头是谢国林和钱旦了，他不在乎线上有没有其他人，骂到：“靠！两个大傻逼！你们在哪里？”
七年前，他们三人同在中东、北非工作，曾经同住在埃及开罗的一套三房公寓里。三人都是生于1975年，都是国内理工科大学毕业、“工程师”身份“出道”。
他们都是有理想的现实主义者，或者，是扎根现实的理想主义者。
如今，路文涛在欧洲做销售，谢国林和钱旦常驻在深圳，一个是承担海外重大项目管理的高级项目经理，一个在负责一个产品线的售后客户支持。
路文涛被公司外派到中东的前几年压力大、心里压抑，把“出口成脏”当作了一种释放。后来游刃有余了，又升职带了团队，变斯文了。调动到德国之后，他又粗犷了，越是亲近的人，越容易被他尊称为“傻逼”。
谢国林站在一张大会议桌前，脸上是他标志性憨厚笑容，仿佛桌面上一个八爪鱼一般的电话会议终端是路文涛本人的脸：“土人，我们在深圳，想你了呗！”
“想个毛线，肉麻！BJ时间半夜一点了吧？你俩大傻逼不回家，还在一起搞基？”
钱旦端坐在老谢旁边的椅子上：“真受不了你，出口成脏，素质太低！老谢参加印尼的项目分析会，我处理巴基斯坦的网上事故，刚刚散场，一不小心在楼下打卡机前偶遇，决定先关心一下你的人生再回家，特意回办公室又定了一个电话会议。”
老谢又是“呵呵”两声，对着钱旦说：“这土人文明了没几年，到欧洲后又放飞自我了！”
然后问路文涛：“在爽啥呢？没看欧冠？”
“我真服了你俩！机关现在是不是个个都有会议强迫症？一看日程，接下来的一个小时居然没会议？难受！深更半夜还要定个电话会议聊天。我这段时间忙死了，今天好不容易清静一点，正准备回家，又被你们俩大傻逼骚扰。”
钱旦问：“在忙啥？你们的‘喜马拉雅项目’不是已经胜利关闭了，公司都论功行赏完了吗？”
“哎，这不是以前你俩谁说过的话吗？我们永无宁日！公司最恨懈怠，然后，市场机会总是比个人能力、组织能力跑得快，所以我们永无宁日！我们现在搞‘喜马拉雅B项目’，每天从早到晚，一堆的事！”
“伟中”强调公司运作从以职能为中心向以项目为中心转变，除了销售项目、交付项目在不断规范项目运作，各类重点工作也喜欢立个项，任命个项目组。‘喜马拉雅项目’是以全面突破欧洲高端市场，占领海外通信设备销售的制高点为目标的重点工作。
“伟中”业已全面突破欧洲市场，与此间领先的电信运营商们纷纷建立了伙伴关系。公司在年初的公司年会上轰轰烈烈地表彰了有功之臣，宣布这个历经数年的战略项目胜利关闭。
钱旦是做软件产品的，对公司的无线通信产品及项目的最新情况确实不是太清楚，他既是真不明白，又有心抬杠：“服了你了！整天傻逼傻逼的骂，连项目都取名叫逼项目？”
从三个人开始电话就一直乐呵呵的谢国林抢答：“我们欧洲追求卓越，‘喜马拉雅项目’关闭了，但地区部认为我们的市场份额不够高，经营结果不够好，所以启动了一个‘喜马拉雅B项目’，目标是替换掉客户正在使用的友商设备，争取更高市场份额；同时获取更合理的利润。”
路文涛满意地说：“还是老谢爱学习，与时俱进，什么都知道。老旦，你整天瞎忙啥？像个与世隔绝的傻逼。”
“权力的游戏”第二季刚刚首播，他们在追剧。钱旦说：“我忙啥？我在绝境长城做守夜人，整天忙着重大事故处理、网上问题清零、地球上各种土节洋节运动会、天灾人祸的通信保障。”
通信网络是一个国家最重要的基础设施之一，一旦重大事故，不但会给电信运营商带来经营和品牌上的伤害，而且可能影响社会安定。无线通信进入3G时代之后，通信网络更是越来越频密地被和国家安全联系在一起说事。因此，保障通信网络的安全、稳定是电信运营商和设备商共同承担的重大社会责任。
钱旦负责的软件产品总是客户需求多变，版本升级频繁，而对于一个复杂软件系统，版本变更、升级越多，出现事故的几率就越大。他压力山大。
老谢似自己感叹，似与钱旦共鸣，似向路文涛解释，说：“老旦管维护确实不容易！不出事故吧，静水潜流，大家感觉不到你的存在，没有绩效。出了事故吧，惊涛骇浪，管维护的人锅甩不掉，更加没有绩效。不像我们做销售、做交付，拿下一个项目马上有一个项目的成就感。”
钱旦满意地说：“那确实，做维护是长期7天乘以24小时，没有终局的战斗。”
路文涛记起了什么，看了眼时间，大叫：“我靠！两个大傻逼！你们不回家，我要回家了！”
话音刚落，谢国林和钱旦面前那个八爪鱼一般的电话会议终端只剩下了“嘟嘟嘟”的忙音。