第16章 回平安县

岳武和秦琪伟也明白，三人便回到工位上，打开电脑，开始上班。

这个时候，张三七在工作群里面发消息说：“大家好，临近年底，又到了一年一度评绩效的时间了，我会根据大家一年的整体表现给大家打一个绩效，这关系到大家的年终奖和来年的升职加薪，希望大家都能慎重对待。”

管付回复：“领导辛苦了。”

陈十月、岳武和秦琪伟：“知道了，领导。”

大疆丽华员工的绩效由直系领导和员工共同评估，但以领导意见为主，即使员工有意见，也基本没有用。

绩效氛围A+、A、B、C、D五个级别，一般没有D级，C级没有年终奖，来年也不会有晋升。B到A+有一到六个月工资的年终奖，和来年的升职加薪机会。

一般而言，陈十月这个组的人表现都还不错，是不会有C的。

陈十月不在乎等级，由于A人数有限，他可以把A让给其他同事，但绝对不会接C。

“十月，你来一下，跟你聊聊绩效的事。”

他进了办公室，张三七热情以待，主动倒了杯水，并拉过一把椅子让他坐下。

“十月，今年一年，你表现的很不错，希望你来年再接再厉，能成为我们小组的中坚力量。”

他心里一咯噔，慎重地看了看张三七，他知道张三七的套路。

表面在夸赞，实际上张三七想表达的意思是你现在还没有达到小组的平均水平。

这着实冤枉陈十月了。

作为调度体系部门，陈十月是小组里口碑最好的人，大疆丽华其他部门的人都喜欢找陈十月交接工作流程。与他相比，岳武的优点在于关注技术，缺点在于只关注技术。

秦琪伟经验稍微有些欠缺。

至于管付，综合能力比陈十月稍微差那么一点，但也能独当一面。这个人最大的优点是很把领导当回事，即便领导说的是错的，他也会执行，并主动背锅。

很得张三七的器重。

至于小组内的其他人，都是新人，新员工培训还是陈十月给培训的，就不用说能力如何了。

张三七说他将会成为小组中坚，潜意识表达他没达到小组平均水平，是什么意思？

陈十月再不想争，也得问个清楚：“能成为？”

张三七点头，说道：“是的。”

“所以领导你觉得我的绩效应该是？”

张三七脸不红心不跳：“在你一年的工作过程中，共犯下输入性错误两次，所以我给你评估的绩效是C。”

C？他冷笑一声。

所谓的输入性错误，是指将公司其他部门所提供的需求输入到公司系统内时，不小心的录入错误。

他是有过两次，但自己随后就主动走流程做了更改。

这其实不算什么大错，就算他自己没发现，也不至于得个C。

今年小组内大家表现都还不错，不会被分配C的名额。

这肯定另有隐情。

陈十月冷笑一声，说道：“我不接受。”