第961章 不堪一击的米国电商

“如果我是易贝的总裁，那就会立刻降低跳蚤市场在整个网站的配重，然后将全部的资源用来发展新商品的网购市场，这是明智的选择，但是易贝却始终抱着原本的跳蚤市场不放，看不清楚市场形势，已经做错路了！”

“更加致命的是，易贝卖家，大部分依然都是个体卖家！”

“易贝因为是依靠二手商品来打开市场的，而会在二手市场上面销售商品的几乎都是个体卖家，这就导致易贝对于卖家的身份根本无法进行细致的审核，更无法要求卖家拿出资金来作为保证金，因为这样一来卖家就会失去在网络上销售商品的意愿。”

“可这样直接产生效果，就是对于卖家的身份与安全性极难核实，然后就导致了灾难级别的购买体验。根据我们的数据显示，在易贝上面有超过3%的订单消费者体验都是极为糟糕。都会经历延期发货，包装残破，运输过程物品损坏，货不对版，或者干脆就是直接欺诈这样的，诸多电子商务的通病！”

“这些问题本来可以依靠极度控制和压榨卖家，对卖家进行严苛的审核和限制条件，来逼走骗子，同时降低差评率！”

“这样的严格的限制，也只有职业的商家才能够承受，同时能够有利润来分摊这些严苛规矩产生的成本。而个体卖家则根本无法承受这样的限制成本，但易贝二手跳蚤市场的本质，有注定他们无法对卖家进行严苛的限制，进而无法改善购物体验！”

“这也是这些年他们逐渐被亚马逊追逐，今年甚至有可能直接被反超的原因，就是因为亚马逊已经彻底执行了严苛的卖家管理制度，通过对卖家的残忍来保证买家的利益，进而维持平台的良好口碑。”

“而未来几年将是电子商务蓬勃发展的几年，易贝已经失去了竞争的先机，未来终究会成为一个小众的电商平台，甚至倒闭也不无可能！”

“所以我认为，易贝其实也是一个可以轻松击败的对手，我们没有必要担心！”郝建国最后总结道。

“嗯！”黄鹤听了点点头，然后淡淡的说道“那亚马逊呢？这家公司又有什么弱点？也是我们可以轻松击败的吗？”

“这个……老板，我认为亚马逊从商业上已经是无法击败的对手了！”黄鹤没想到，郝建国居然给了自己这样一个答案出来。

“经过我的仔细分析之后发现，亚马逊确实是一个非常恐怖的对手。首先亚马逊现在正在疯狂的拓展全领域业务，几乎每个月时间都有超过10个全新的商品领域在网站上架，而且还都是当前领域中的知名品牌，这样让亚马逊的商品線越来越强大，目前亚馬逊已經拥有超过32万种不同的商品了，在商品领域几乎无法找到短板！”

“另外亚马逊的发展路线也是正确的，现在亚马逊模仿我们江南商城推出了用户打分系统，而且似乎全盘照抄了咱们制定的规章制度，只要用户给出了差评，或者提出要退换货，那除了企业类型的商品之外，亚马逊都是會同意无条件退款。”

“这虽然会导致很多卖家的利益受损，甚至让亚马逊在卖家那里骂声一片，可是却成功的为自己营造了良好的口碑，全网对亚马逊都是交口称赞的！”

“同时，因为全网对亚马逊的交口称赞，让亚马逊每年的网络成交量都以翻倍的速度暴涨，这也导致卖家能够在亚马逊销售的数量不断的暴涨，因此产生的利润其实远远超过了部分恶劣买家造成的损失，所以很多卖家都可以忍受这些恶劣的条件，只要有钱赚进行！”

“最后就是亚马逊这个董事长贝索斯了，他是最那难以应对的家伙，他非常的敏锐，也非常的恐怖，和他谈判的时候，我甚至能够感觉是在和老板您谈判一样，他是一个非常完美的企业家，我自愧不如。”

“这个对手没有弱点可言，这也让整个亚马逊几乎没有弱点可言，我们是无法通过正常手段来击败这个对手的！”郝建国道。

“哦，你就说这个家伙无法击败，又建议公司进入电子商务市场，那这么说，还有非正常手段能够击败亚马逊咯！”黄鹤好奇的问道。

“没错！”郝建国微微的犹豫了一下，然后就毫不犹豫的说道“其实亚马逊还有一个弱点，一个天大的弱点，就是他本身实在是太便宜了！”