281.用人艺术

晚上吃饭时间。

等大家都吃完饭之后，老总裁彭天霸看着彭勃问道：

“老五，你当第二副总裁，已经快一个月了，最近都在看什么书呀？”

彭勃看着容光焕发的父亲回道：

“我最近在看一些公司管理方面的书籍，尤其是怎么样管理不同类型的员工，且受益良多。”

听了这话，老总裁看着彭勃笑道：

“谈谈你的看法，都有哪些受益，让我听听！

彭勃的母亲龙凤英看着儿子有些犹豫便说：“儿子，随便说说，不要有什么顾虑！”

彭勃想了想就说道：

“在我们帝豪集团公司，有第一类人，就是没有能力，也没有共同的价值观。

对于这样的一类人，我的意见是让他们离开。

一个缺乏共同价值观的人，很难跟公司里的其他同事搞好关系。

这类人负面情绪很多，牢骚不断，自己没有能力，看到能力比自己强的人，就想打击报复。

负面情绪就像疾病一样，是会传染的。

每个公司都会有这样的人，公司就要利用每半年时间进行一次考核，把这些人淘汰掉。

淘汰掉这类人后，就像人身体上的肿瘤给剔除了一样，有利于公司的健康发展。”

听完这话，老总裁点了点头说：

“很好，你能提出问题，而后又能拿出解决的办法，这是难能可贵的。

继续说说，公司里还有那一类的人？”

彭勃想了想，继续说道：

“公司里还有第二类的人：这类人和我们有共同的价值取向，但能力欠缺。

这类人一般比较有德，也忠诚，可以通过轮岗的形式，或者进行培训加强他们的能力。

人的能力是可以培养出来的，但是一个人没有德，危害是很大的。

如果公司暂时无法安排这类的人，就要不断开辟新的领域，来安排这类人就业。

有些人能力欠缺，可能是没有放到合适的岗位上。

如果一个员工没有放到合适的岗位上，时间长了就会成为一个废人。

公司通过轮岗发现有些人在这个岗位上能力欠缺，但到了另外一个岗位上，却干得得心应手。

这样的事情也是有的，每个人情况都不一样，我们不能一概而论！”

听完儿子的用人之道后，龙凤英笑道：

“儿子，听到你说的这些，母亲很欣慰，说明你真的在不断地学习。

管理可以从书本中学习到，也可以自己有天赋，创造一种新的管理方式！

你说的对，我们帝豪集团很大，确实存在这类员工。

你也拿出了对待这类骨干的解决办法，继续说说看！”

彭勃站起来，在别墅的客厅走了一圈之后，便再次说道：

“现在，我说说公司里的第三类人：

这类人能力很强，也与我们有共同的价值观。

但这类人有一个缺点，就是很难驾驭。

我们要采取不同的方法，不能将两匹千里马放在一块发生内耗。