4 三模型的冲击

巍巍华夏，赫赫炎黄，欣逢盛世，龙起东方。A大校园坐立湖畔，波光潋滟，点青云星月，耀古今华章，桃李不言，下自成蹊。

夜深，人心中难静。

本是春花烂漫时节，到了夜里，却冷飕飕的。

学习委员郭孟凡手指插在长发里，于阳台之上静静呼吸，春色恼人，人不得眠。架子上的兰草伸展着飘逸如剑的叶子，高洁的蓓蕾亭亭玉立。

月光移动着花影，悄然爬上栏杆，翦翦轻风阵阵…寒。

阵阵都是，王寒。

自然，这一切不是生根于某些旖旎的想法……作为商学院排的上号的学霸，她不像那些专攻考试的“伪学霸”那样不求甚解，凡事，总要问个为什么。

离王寒下播已经一个小时了。

此刻的郭孟凡满脑子都是关于王寒说的东西，那还是她熟知的管理吗，管理学不该是决策、计划、组织、领导、激励和控制吗，可他，他说了些什么？

郭孟凡翻看自己手机中保存的截图。

业务生命周期模型，波士顿PPM模型，GE业务组合模型。

这到底是些……什么可怕的东西。

平时上课，教授也会说到企业的兴起、衰败，也会讲解业务间的协同效应关系，尤其是协同，是当下非常流行的学术理论。但却不曾涉及业务生命阶段的准确划分，不涉及被“业务实力”和“市场吸引力”作为维度进行二维分析纵横研讨的模型理论。

三大模型一出，关于业务组合和业务生命的理论就被解释的清清楚楚了，整个行业市场都被纳入了进去。

在这一年，这个终生难忘的春季，郭孟凡第一个隐隐感觉到王寒的胸襟，直到后来整个世界被新的潮流引爆，她才在想，所站立的位置何其高远，才能有这般吞吐天下的气势。

而如今，她还仅仅只是在心里有时会冒出这样的念头：王寒之所以放弃写作，是因为想创业了？

前面两年多时间之所以枉顾学业，是否因为都在思考这些呢？

若不是一直在想，又怎么会想出这些东西？

复杂的念头仅仅是一闪而逝，作为一个念头通达思维敏捷的高材生，郭孟凡既不避讳，也不深陷。仅从修身一道上来说，她的境界已经不算低了。

只是她有一种奇怪的感觉，她总觉得，王寒在讲那些的时候，不太像是“讲解”的样子，倒更像是在背书，他也没有举例来说明他的理论。

……

王寒当然不可能给她举例。

自己本就是半桶水，实在称不上一个真正的研究学者，不然他怎么如此渴望读书呢。

读书，就是为了学习啊，不知道，才要学。

自己是直播看书，不是直播答疑，书上写的是什么就念什么，至于对错，至于专业人士的看法，以及是否能被普罗大众接受，留待他们去思索。

男生寝室。

张贺、牛钱宇、胡义瞥着王寒桌上那几张纸，那是王寒直播用的稿子，现在他们都想伸手摸过来看一看，但又觉得不妥。

“咳，寒啊，问你个问题，你说的那个，业务生命周期模型，怎么想出来的？”张贺喝了口水，装作不经意的问道。

牛钱宇、胡义支棱着耳朵。

王寒转身看了看他们几个人，不禁莞尔，他明白这就像平时一群亏本做生意的人在一起玩，突然有一天，其中一个人说我挣钱了，那么其他人无论出于什么原因，都会好奇。

今天第一次直播，对其他人也许影响不大，但身边离得近的人，总会敏感的。因为他们会率先觉察到，身边的某个人在他们共同的领域，已经领先了一步，如果他们听完之后甚至还不能理解，那就是一大步，甚至是，遥不可及的一步。

但没有人希望是遥不可及的一步。

如果能追赶，总是并肩而行的好。

这是来自重点大学学子的危机感。

“我都是书上看的。”王寒笑道。

“什么书上看的？”